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南开大学现代远程教育学院考试卷

2021年秋季学期期末(2022.3) 《人员招聘与测评》

主讲教师： 徐晓日

学习中心：____________________________ 专业：_______________________

姓 名：_________________ 学 号：_______________ 成绩：___________

一 、请同学们在下列（30）题目中任选一题，写成期末论文。

1.本人所在企业（单位）人员招聘存在的问题及对策

2.论企业人才招聘与测评管理的重要性

3.物业服务企业人才招聘问题研究

4.浅谈人员测评工具的选择标准

5.影响大学生参与网络招聘意向的因素分析

6.新业态员工招聘与测评问题及对策

7.共享员工的招聘与管理问题初探

8.事业单位公开招聘人员问题分析

9.浅析小微企业人才招聘问题及对策

10.论胜任力模型在企业人员招聘中的应用

11.酒店业人才招聘问题与对策

12.中层管理者素质测评方式研究

13.房地产企业人才招聘问题研究

14.无领导小组讨论在企事业人员测评中的应用

15.网络招聘相关问题研究

16.结构化面试在人员招聘中的应用

17.人才招聘中的信息不对称问题研究

18.浅谈性格测评在人才招聘中的应用

19.人才招聘失效的原因与对策

20.基于层次分析法的人才招聘应用问题研究

21.以本人所在单位为例设计一份生产岗位招聘计划书

22.以本人所在单位为例设计一份无领导小组讨论面试方案

23.以本人所在单位为例设计一份新员工培训计划书

24.中小企业人员考核存在的问题与对策

25.论人员素质测评（或能力测评、职业性向测评等）在大学生就业指导中的应用

26.现代企业员工招聘风险与对策

27.校园招聘会存在的问题及对策奥鹏南开答案请进：

28.胜任力模型在人员招聘中的应用

29.信息不对称条件下企业招聘风险分析

30.互联网+人力资源管理问题研究

1.本人所在企业（单位）人员招聘存在的问题及对策

2.论企业人才招聘与测评管理的重要性

3.物业服务企业人才招聘问题研究

4.浅谈人员测评工具的选择标准

5.影响大学生参与网络招聘意向的因素分析

二、论文写作要求

论文题目应为授课教师指定题目，论文要层次清晰、论点清楚、论据准确；

论文写作要理论联系实际，同学们应结合课堂讲授内容，广泛收集与论文有关资料，含有一定案例，参考一定文献资料。

三、论文写作格式要求：

论文题目要求为宋体三号字，加粗居中；

正文部分要求为宋体小四号字，标题加粗，行间距为1.5倍行距；

论文字数要控制在2000－2500字；

论文标题书写顺序依次为一、（一）、1. 。

四、论文提交注意事项：

1、论文一律以此文件为封面，写明学习中心、专业、姓名、学号等信息。论文保存为word文件，以“课程名+学号+姓名”命名。

2、论文一律采用线上提交方式，在学院规定时间内上传到教学教务平台，逾期平台关闭，将不接受补交。

3、不接受纸质论文。

4、如有抄袭雷同现象，将按学院规定严肃处理。

互联网+人力资源管理问题研究

一、引言

随着科技的飞速发展，互联网已经深入到各个行业和领域，人力资源管理也不例外。互联网+人力资源管理带来了许多新的机遇和挑战，如何有效利用互联网技术提升人力资源管理效率，是当前亟待研究的问题。本文将深入探讨互联网+人力资源管理的问题，并提出相应的解决策略。

二、互联网+人力资源管理的主要问题

1. 技术应用不足：尽管互联网技术为人力资源管理带来了便利，但许多企业仍未充分利用这些技术，如大数据分析、云计算等。这些技术的应用不足，导致人力资源管理效率低下，难以满足企业快速发展的需求。
2. 信息安全风险：互联网的普及使得人力资源管理数据的安全风险增加。如何保障数据的安全，防止信息泄露，是互联网+人力资源管理面临的重要问题。
3. 法律法规缺失：随着互联网+人力资源管理的快速发展，相关法律法规的制定和实施相对滞后。这给企业的人力资源管理带来了法律风险。
4. 人才短缺：具备互联网思维和技能的人力资源管理人员相对短缺，这制约了互联网+人力资源管理的进一步发展。

三、解决策略与建议

1. 加强技术应用：企业应积极引入先进的人力资源管理软件和技术，如大数据分析、云计算等，以提高人力资源管理效率。同时，加强员工培训，提高员工的互联网技术应用能力。
2. 保障信息安全：企业应建立完善的信息安全体系，加强数据加密和备份工作，防止信息泄露和数据丢失。同时，加强对员工的网络安全教育，提高员工的信息安全意识。
3. 完善法律法规：政府应加快制定和完善互联网+人力资源管理的相关法律法规，为企业的人力资源管理提供法律保障。同时，企业也应加强自身的合规管理，避免因违反法律法规而遭受损失。
4. 培养专业人才：高校和企业应加强合作，培养具备互联网思维和技能的人力资源管理人才。同时，企业应加强对现有员工的培训，提高员工的互联网技能水平。

四、案例分析

以某知名互联网公司为例，该公司通过引入先进的人力资源管理软件和技术，实现了人力资源管理的数字化和智能化。同时，该公司还建立了完善的信息安全体系，保障了数据的安全。此外，该公司还通过与高校合作，培养了大量具备互联网思维和技能的人力资源管理人才。这些措施使得该公司的人力资源管理得到了有效提升，为企业的快速发展提供了有力支持。

五、结论

互联网+人力资源管理是未来发展的必然趋势。企业应积极应对互联网带来的机遇和挑战，加强技术应用、保障信息安全、完善法律法规、培养专业人才等方面的工作，以提高人力资源管理效率，满足企业快速发展的需求。同时，政府和社会各界也应加强对互联网+人力资源管理的关注和支持，共同推动其健康发展。

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